為持續(xù)鞏固糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治成果，將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，全面提升企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化和現(xiàn)代化管理水平，強(qiáng)化目標(biāo)考核“指揮棒”作用，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，鄞州糧食收儲(chǔ)有限公司于近日成功舉辦2025年度規(guī)范化制度化管理暨績(jī)效考核專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)深度結(jié)合公司最新編印下發(fā)的《常用的糧食政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)選編》《常用的國有糧食企業(yè)管理辦法選編》核心要求，精準(zhǔn)覆蓋公司中層副職及以上管理人員、下屬分支機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位骨干約30人。
聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn)，精準(zhǔn)靶向施訓(xùn)
強(qiáng)基固本，破解管理難題。應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫主任劉玉松緊扣基層糧庫（糧站）管理實(shí)踐，直擊規(guī)范化、精細(xì)化、現(xiàn)代化推進(jìn)中的短板與不足，系統(tǒng)講授了科學(xué)管理的實(shí)施路徑與方法論創(chuàng)新，為基層管理者提供了可操作、能落地的“工具箱”，有力指明了管理升級(jí)方向。
導(dǎo)向牽引，壓實(shí)考核責(zé)任。公司分管副總經(jīng)理李喜岳對(duì)公司《2025年度下屬分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作目標(biāo)績(jī)效考核辦法》進(jìn)行了權(quán)威解讀。聚焦考核指標(biāo)核心內(nèi)涵、評(píng)分細(xì)則、關(guān)鍵要點(diǎn)及配套激勵(lì)約束機(jī)制，確保各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人精準(zhǔn)把握考核導(dǎo)向，清晰認(rèn)領(lǐng)年度目標(biāo)與責(zé)任重?fù)?dān)。
嚴(yán)明底線，筑牢紀(jì)律防線。公司辦公室主任林魯科以案示警，深刻闡釋了嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的基石作用。重點(diǎn)剖析了《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》《企業(yè)職工違紀(jì)違規(guī)行為處分辦法》核心條款，強(qiáng)化違規(guī)成本警示，為全員劃清行為“紅線”，厚植遵規(guī)守紀(jì)思想根基。
賦能發(fā)展新動(dòng)能
此次培訓(xùn)以“規(guī)范化管理+精準(zhǔn)化考核+制度鐵紀(jì)護(hù)航”為核心架構(gòu)，為公司核心管理團(tuán)隊(duì)提供了一次高密度、實(shí)戰(zhàn)化的能力淬煉。通過集中研學(xué)，干部職工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、規(guī)矩紀(jì)律觀念與專業(yè)履職能力得到同步強(qiáng)化，進(jìn)一步加快了公司向規(guī)范化、精細(xì)化、現(xiàn)代化高效治理邁進(jìn)的步伐，為企業(yè)在專項(xiàng)整治常態(tài)化的背景下實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高水平發(fā)展，奠定了更為堅(jiān)實(shí)的制度根基與管理保障。
此次培訓(xùn)不僅是知識(shí)的傳遞，更是公司以度立企、向管理要成效的堅(jiān)定宣示。它有力推動(dòng)制度規(guī)范內(nèi)化為全員行動(dòng)自覺，將為企業(yè)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控堤壩、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力、在新征程上實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供強(qiáng)大動(dòng)能。
